Międzynarodowa firma z branży logistyki kontraktowej (3PL)
Nasz klient, duża, międzynarodowa firma z branży logistyki kontraktowej (3PL), posiada sieć 6 platform na terenie całego kraju. Specjalizuje się w magazynowaniu w kontrolowanej temperaturze produktów szybko psujących się. Przez ponad 20 lat działalności firma zrealizowała ponad 8 milionów zamówień, przetransportowała ponad 6 milionów palet, przygotowała 890 milionów kartonów, dostarczyła 350 milionów kilogramów towarów i pokonała ponad 400 milionów kilometrów.
Sytuacja wyjściowa
Przed rozpoczęciem współpracy z Gi Group zidentyfikowano szereg problemów, w tym:
- Dotychczasowe planowanie zapotrzebowania na pracowników okazywało się niewystarczające.
- Mieszane zespoły: łączenie pracowników tymczasowych z etatowymi powodowało trudności w zarządzaniu.
- Brak kontroli wydajności i błędów: dostawca usługi nie zapewniał odpowiedniej kontroli wskaźników.
- Odstępstwa od standaryzacji: rzeczywistość odbiegała od ustalonych procedur.
Obecna sytuacja
Dzięki naszej interwencji osiągnięto znaczące i trwałe udoskonalenia, na które składają się
- Optymalna obsada kadrowa: dokładne dopasowanie wielkości zespołu do rzeczywistych potrzeb.
- Standaryzacja przepływu produkcji: wprowadzenie jednolitych procedur operacyjnych.
- Raporty o bieżącej sytuacji i ciągłe doskonalenie: cotygodniowe raporty przedstawiają kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) oraz działania z zakresu metody 5S mające na celu ciągłe optymalizowanie pracy zespołu.
- Znaczny wzrost produktywności: Zespół pracuje sprawniej i efektywniej.
Efekty współpracy
Lepsza kontrola kosztów pracy
Wyższa jakość usług i mniejsza ilość błędów
Zwiększona elastyczność i skalowalność personelu
- Optymalizacja przepływu i wydajności operacyjnej.
- Poprawa bezpieczeństwa pracy.
Podsumowanie
Dzięki współpracy z Gi Group nasz klient poprawił efektywność operacyjną i optymalizację personelu. Wdrożone rozwiązania pozwoliły na lepszą kontrolę kosztów, wyższą jakość usług i zwiększoną elastyczność działania.